– Najlepsze lata ma już za sobą… Ciągle jakieś awarie i przerwy… W dni powszednie trudno znaleźć wolną godzinę – oceniają basen na osiedlu Niebrów klienci. Tomaszowska przyszkolna pływalnia nie jest odpowiednio dotowana z budżetu miasta. Po ponad 15 latach eksploatacji wymaga gruntownej modernizacji.

Basen "na miarę naszych możliwości"

Pływalnia przy Szkole Podstawowej nr 10 została otwarta w 2010 r. Wcześniej Tomaszów miał już mniejszy basen przy Szkole Podstawowej nr 12. Miasto potrzebowało większego, bardziej nowoczesnego obiektu. Czy takim stała się "Złota Rybka"? – Mogliśmy zbudować większy basen, z lepszych materiałów. Wiele rzeczy zrobiono taniej, po kosztach. Na przykład można było położyć lepszej jakości kafelki. Pokusić się też o pompy ciepła. Pamiętam, że projektant przedstawił dużo szerzej zakrojone plany, ale miasto nie miało więcej pieniędzy – mówił w rozmowie z TIT Mirosław Zieliński, dyrektor SP nr 10 w latach 2004–2014.

Czyli powstał basen "na miarę naszych możliwości". Przypomnijmy, że z kasy miejskiej poszło na tę inwestycję stosunkowo niewiele pieniędzy. Z 15 mln zł, aż 11,5 mln wynosiła dotacja ze środków unijnych.

Dzisiaj „Złota Rybka” jest oblegana i wyeksploatowana. Jak mówią jego użytkownicy, basen najlepsze lata ma już za sobą. Co roku gospodarze obiektu muszą znaleźć środki na bieżące remonty, konserwację oraz modernizację obiektu. – Jest to konieczne, żeby utrzymać odpowiedni standard infrastruktury i zapewnić użytkownikom bezpieczne oraz komfortowe warunki korzystania z pływalni – również w trakcie realizacji przez uczniów codziennych zajęć  wychowania fizycznego. Dokładamy wszelkich starań, aby zapewnić użytkownikom basenu nieprzerwane funkcjonowanie wszystkich instalacji – wyjaśnia Izabela Śliwińska, dyrektorka SP nr 10. Jak informuje, w 2024 r. koszty zakupu materiałów i napraw wyniosły 65.355 zł, w 2025 r. – 110.210 zł, a w 2026 r. już wydatkowano 16.282 zł.

Pływalnia nie jest z gumy

Za te pieniądze nie da się zdziałać cudów, chociażby w zakresie dostępności obiektu. Pływalnia otwierana jest o godz. 7.00. Na początek (w dni powszednie) korzystają z niej służby mundurowe i stowarzyszenia. Od godz. 8.00 do 15.00 to czas przeznaczony dla szkół i placówek oświatowych. Największy ruch zaczyna się od godz. 15.00. Wtedy zajęcia zaczynają kluby, kolejne stowarzyszenia oraz szkoły pływania dla dzieci i młodzieży. Z obiektu (dostępnych elementów basenu) w tym czasie warunkowo mogą korzystać też klienci indywidualni. Ale trzeba wcześniej zadzwonić lub zapytać o wolne miejsca w kasie pływalni. – Najczęściej wszystko jest zajęte i można przyjść dopiero od godz. 18.00, ale wtedy też nie ma gwarancji, że popływa się spokojnie na wolnym torze – mówi nam jeden z klientów.

Po południu i wczesnym wieczorem w "Złotej Rybce" są jeszcze zajęcia dla dzieci, które zazębiają się z godzinami komercyjnymi. W dni powszednie (może za wyjątkiem piątku) trudno znaleźć wolną godzinę, żeby wejść z dzieckiem na pływalnię na wypłycony tor. Zajmują je szkółki pływackie. Gospodarze obiektu tłumaczą się ograniczeniami związanymi z limitami dla poszczególnych niecek basenowych.

Woda lodowata albo wrzątek 

Klienci często narzekają na tłok i warunki w szatniach. – System obsługi szafek jest skoordynowany z liczbą wydawanych transponderów (zegarków) przypisanych do pojedynczych szafek. W związku z tym liczba dostępnych szafek odpowiada liczbie sprzedawanych biletów i aktywnych karnetów. Zasady korzystania z szafek określa obowiązujący regulamin obiektu – odpowiada dyrektorka szkoły.

Dużo zastrzeżeń dotyczy też warunków sanitarnych. Co prawda w każdy piątek (do godz. 15.00) oraz w soboty i niedziele (na pół godziny) basen jest zamykany, żeby przeprowadzić dezynfekcję, ale mimo to klienci mają zastrzeżenia co do czystości. – W dodatku pod natryskami często jest zimna woda albo wrzątek. Trudno wyregulować temperaturę – mówią.

To problem techniczny, który ma być poprawiony. – W związku z naturalnym zużyciem eksploatacyjnym systemu sanitarnego zaplanowano wymianę termostatów w zbiorowych węzłach sanitarnych. Zadanie to będzie realizowane sukcesywnie, w miarę dostępności części zamiennych – zapowiada I. Śliwińska.

Jak twierdzą użytkownicy basenu, nie wszystkie elementy obiektu są zawsze do ich dyspozycji. – Obecnie zarówno zjeżdżalnia, jak i jacuzzi są w pełni sprawne technicznie i nie występują żadne awarie tych urządzeń. Brodzik dla dzieci jest dostępny, w ostatnim czasie nie odnotowano problemów technicznych. Zastosowane zostało rozwiązanie uruchamiania zjeżdżalni oraz jacuzzi na życzenie klientów (jak ma to miejsce w wielu tego typu pływalniach). Ma to na celu racjonalne gospodarowanie energią oraz ograniczenie tzw. pustych przebiegów, czyli pracy urządzeń bez faktycznego wykorzystania przez użytkowników – odpowiada na zarzuty klientów basenu dyrektorka "dziesiątki".

 ag

Spółdzielnia Mieszkaniowa "Przodownik" to spółdzielcy, budynki, mieszkania, cała złożona infrastruktura, o którą trzeba dbać, by użytkownicy mogli z niej korzystać bez problemów i bez nadmiernych kosztów. Ale "Przodownik" to także 20.000 ludzi, na których można wpływać i którymi można manipulować przy każdej kampanii wyborczej, i – oczywiście – nowe stanowiska do wzięcia. To łakomy kąsek, po który chcą sięgnąć lokalni politycy.

O sytuacji w SM "Przodownik" przed zbliżającym się Walnym Zgromadzeniem rozmawiamy z Janem Nowakowskim – prezesem spółdzielni.

TIT: – Jeszcze chyba nigdy wyborów w waszej spółdzielni nie poprzedzały takie działania, o których coraz głośniej w Tomaszowie…?

Jan Nowakowski: – Po odbyciu kilkudziesięciu spotkań i rozmów z członkami spółdzielni, osobami zamieszkującymi nasze zasoby, lecz niebędącymi członkami spółdzielni, pracownikami jednostek samorządowych oraz pracownikami spółdzielni, wyłania się następujący obraz:

Powstała zorganizowana grupa (pozostanę przy takim określeniu na tym etapie) skupiona wokół jednego z radnych samorządowych. Przyjęła ona za cel przejęcie kontroli nad "Przodownikiem" poprzez wprowadzenie do Rady Nadzorczej swoich przedstawicieli, a następnie zmianę Zarządu Spółdzielni. Zmiana Zarządu stworzyłaby możliwość głębokich zmian organizacyjnych i kadrowych w spółdzielni oraz wykorzystania jej majątku i potencjału do realizacji partykularnych interesów tej grupy. Wszystkie stanowiska w Radzie Nadzorczej i Zarządzie zostały już podzielone.

– mówi Piotr Mostowski, trener WKS Kawaleria i pomysłodawca budowy boiska piłkarskiego w Smardzewicach. – Zaczęliśmy rok temu. Dzięki społecznemu zrywowi, bezinteresownej pracy wielu osób udało nam się dużo zrobić. Jednak bez wsparcia finansowego nie ukończymy tej inwestycji. Prosimy o pomoc – apeluje.

WKS Kawaleria porozumiał się w tej sprawie ze wspólnotą gruntową wsi. Obiekt ma być zlokalizowany przy ul. Łąkowej, na tzw. ogrodach. W pobliżu przystani kajakowej nad Pilicą powstałej (wraz z drogą dojazdową) w ramach wspólnego projektu nadpilickich gmin. Niedawno wspólnota zbudowała na tym terenie boisko do piłki plażowej. Jest tam też stara bieżnia, z której korzystają druhowie z miejscowej OSP, trenując przed zawodami. Po sąsiedzku (na terenach gminnych) jest parking na ponad 100 pojazdów. Na terenach tych wypoczywają mieszkańcy i turyści. Boisko będzie się tu znakomicie wpisywać.

Powiedz bliskiemu, że jest dla ciebie ważny, zasadź drzewko, podaruj kwiatek nieznajomemu. Od dobrych uczynków świat będzie lepszy. Okazją ku temu jest Dzień Dobrych Uczynków, przypadający na dziś (19 maja). Wymyśliła go Fundacja Ekologiczna "Arka" z Bielska-Białej, dzięki której ta społeczna akcja rozrosła się do przedsięwzięcia o charakterze ogólnopolskim. Dzień ten jest świętem społecznych, bezinteresownych działań, którego przewodnim hasłem jest "dobre uczynki dla ludzi, zwierząt i środowiska".

Każdy z nas dąży do tego, aby być człowiekiem dobrym. Jednakże często gubimy się w tym, jak chcemy ten cel osiągnąć – pragniemy czynić wielkie rzeczy, a nie dostrzegamy możliwości, okazji do dobrych uczynków w życiu codziennym. Jak więc czynić dobro w codziennym życiu?