Nie będzie żadnych podwyżek czynszu – obiecuje radny Batorski, który chce być prezesem SM "Przodownik". To ten sam człowiek, który od lat posłusznie podnosi rękę za podwyżkami wysokości podatku od nieruchomości, cen wywozu śmieci, opłat za wodę i ciepło proponowanymi przez miejską władzę, a które stanowią w naszej spółdzielni aż 73% opłat.

W ubiegłym tygodniu na jednym z portali społecznościowych opublikowano manifest programowy kandydatów do rady nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej "Przodownik" z otoczenia radnego Jarosława Batorskiego. Na marginesie warto zauważyć, że jest to portal, na którym bardzo szybko znikało wiele pozytywnych wpisów o spółdzielni, a próba zamieszczenia linku do wywiadu z prezesem zarządu w Tele Team TV graniczyła z cudem i ostatecznie się nie powiodła. Link do nagrania dostępny jest na naszej stronie internetowej.

• Kim są sygnatariusze manifestu?

Program podpisało siedem osób należących do grupy dziewięciorga kandydatów, którzy złożyli listy poparcia do rady nadzorczej spółdzielni – każda z nich podpisana przez 16 osób. Co znamienne, wszystkie listy podpisały te same osoby i w tej samej kolejności. Jest to oczywiście dopuszczalne, jednak wymownie obrazuje sposób organizowania się tej grupy. Spośród siedmiu sygnatariuszy manifestu dwie osoby posiadają jedynie ułamkową część lokalu mieszkalnego – odpowiednio 0,02 i 0,05 udziału – a trzecia to osoba, która sprzedała ułamkową część lokalu innemu kandydatowi. Trzy osoby spośród tej grupy nabyły członkostwo w spółdzielni zaledwie w kwietniu lub maju bieżącego roku.

• Pięć punktów programu — konkret czy ogólnik?

Kandydaci przedstawili pięciopunktowy program, który sami określili mianem "konkretnych zobowiązań":

1.          "więcej miejsc parkingowych…",

2.          "większe zaangażowanie w pozyskiwanie środków zewnętrznych…",

3.          "lepszy kontakt z mieszkańcami…",

4.          "niezależny audyt zewnętrzny spółdzielni",

5.          "brak podwyżek czynszu przez całą kadencję nowej rady nadzorczej".

Rzeczywiście – tak konkretny program, że jego autorzy uznali go za wystarczający powód do przeprowadzenia przewrotu w spółdzielni. Szkoda tylko, że nie przedstawili żadnych realnych pomysłów, jak te cele osiągnąć.

• Obietnica bez pokrycia – czyli populizm w czystej postaci

Szczególnej uwagi wymaga punkt ostatni: obietnica braku podwyżek czynszu przez całą kadencję. To nie tylko populizm charakterystyczny dla polityków najniższego szczebla – to przede wszystkim wyraz głębokiej niekompetencji.

Jak można zablokować wzrost opłat na trzy lata, skoro – jak wskazywaliśmy w poprzednim numerze TIT – aż 73% opłat stanowią należności za media? Niektóre podwyżki, jak taryfa za wodę i ścieki, są już zatwierdzone decyzją Dyrektora Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej w Warszawie, Państwowego Gospodarstwa Wodnego Wody Polskie z dnia 15 sierpnia 2025 r.  i systematycznie rosną rok do roku przez okres 3 lat. Jak powstrzymać zmiany cen paliw na rynkach międzynarodowych — wielowymiarowego składnika kosztów? Jak zablokować wzrost cen gazu i energii elektrycznej zatwierdzany przez Urząd Regulacji Energetyki? Jak wreszcie nie uwzględnić wzrostu minimalnego wynagrodzenia w kalkulacji kosztów naszych usług? Jak wreszcie przekonać radnych pokroju pana Batorskiego, by nie uchwalali podwyżek w maksymalnej, dopuszczalnej prawem wysokości?

My mamy na to odpowiedź – i przedstawimy ją w naszym własnym programie. Nasz program ogłosimy już wkrótce.

• Gotowy scenariusz przejęcia władzy

Nie sposób pominąć innych elementów manifestu siedmiorga kandydatów z otoczenia radnego Jarosława Batorskiego. Otóż deklarują oni, że "…naszym kandydatem na przewodniczącego Walnego… jest Jarosław Batorski…". Z innych ulotek i materiałów zwolenników tegoż radnego wynika jednocześnie, że jest on kandydatem na prezesa zarządu. A więc scenariusz jest już gotowy: przewodniczący poprowadzi Walne Zgromadzenie w odpowiedni sposób, doprowadzi do wyboru "właściwej" rady nadzorczej, która z kolei – ku zadowoleniu określonego środowiska – powoła radnego Jarosława Batorskiego na stanowisko prezesa zarządu.

• Zmiany w statucie szyte na miarę "kwalifikacji"

Aby ułatwić wybór nowego prezesa, dziewięcioro kandydatów do rady nadzorczej złożyło – wraz z listami poparcia – projekt zmian do Statutu spółdzielni zawierający nowe wymagania wobec członków zarządu. Pełna treść projektu dostępna jest na naszej stronie internetowej.

Zgodnie z propozycją tej grupy, prezesem zarządu mogłaby zostać osoba, która powinna, a nie musi:  "…posiadać minimum roczny staż pracy na stanowisku kierowniczym lub równorzędnym oraz poparcie społeczne członków spółdzielni mieszkaniowej wyrażone liczbowo przez minimum 500 podpisów na liście poparcia".

• Dla porównania – oto propozycja zmian w statucie rekomendowana przez obecny zarząd:

"Kandydat na członka zarządu musi posiadać wykształcenie wyższe kierunkowe oraz umiejętność kierowania i organizowania pracy; musi posiadać aktualne zaświadczenie o niekaralności z Krajowego Rejestru Karnego oraz minimum pięcioletni staż pracy na stanowisku kierowniczym.

Prezes zarządu musi posiadać wykształcenie wyższe (ekonomiczne, prawne lub techniczne) oraz licencję zawodową zarządcy nieruchomości nadaną przez uprawnioną organizację zawodową lub inne równoważne kwalifikacje zawodowe potwierdzające wiedzę i kompetencje w zakresie zarządzania nieruchomościami".

Komentarz nasuwa się sam: tak drastyczne obniżenie wymagań wobec członków zarządu, a w szczególności wobec prezesa, sprowadzenie tego wyboru do castingu – najlepiej podczas pikniku z kiełbaską wyborczą, sfinansowanego z budżetu obywatelskiego – stanowi poważne zagrożenie dla możliwości wyłonienia najbardziej wykwalifikowanych i doświadczonych kandydatów.

• Ciepłe słowa, twarde działania

Na koniec kilka słów o stylu komunikacji i metodach działania kandydatów z otoczenia Jarosława Batorskiego. Informują oni członków spółdzielni, że:

1.          "…uważamy, że spółdzielnia potrzebuje dziś spokoju…";

2.          "…nie dajmy się oszukać…";

3.         "…dalsze losy naszej spółdzielni muszą zależeć od demokratycznej decyzji jej członków…".

W tej ciepłej retoryce znajduje się również sugestia, że w spółdzielni zaczęły pojawiać się konflikty interesów. Warto więc wyjaśnić, o czym konkretnie mowa i kiedy się zaczęły. Wspomniano o:

1.          informatyku – zatrudnionym w spółdzielni od ponad 23 lat, będącym filarem obecnej kadry;

2.          zastępcy głównego księgowego – pracującym od 21 lat, doskonale wpisanym w zespół finansistów spółdzielni;

3.          pracownicy działu finansowo-księgowego – zatrudnionej od ponad 6 lat, przygotowywanej do objęcia stanowiska specjalisty ds. pracowniczych.

Kandydaci z otoczenia radnego Jarosława Batorskiego wrzucają granat, a następnie wzywają do spokoju i zapewniają, że nie zamierzają prowadzić debaty przed Walnym Zgromadzeniem. Mamy nadzieję, że członkowie spółdzielni ocenią to we właściwy sposób.

• Zmiany kadrowe i ich okoliczności

Od 10 czerwca w spółdzielni panuje inna atmosfera. W tym dniu rozstaliśmy się z bliskim współpracownikiem zarządu, który – jak się okazało – przez długi czas kolaborował z grupą dążącą do przejęcia władzy w spółdzielni, a po rozstaniu kontakty te wyraźnie zintensyfikował.

W środę doręczono wypowiedzenie umowy o pracę, a już w czwartek pracownik ten uczestniczył w tajnym spotkaniu grupy, które odbyło się w kancelarii osoby mieniącej się osobą zaufania publicznego, w centrum naszego miasta. Wzięli w nim udział również inni prawnicy, a nawet osoby spoza miasta.

Jeżeli chodzi o tego pracownika, to zapewne nigdy nie odpowiemy na pytania:

1.  Jak trzeba być zepsutym moralnie, żeby przez kilka miesięcy, a może nawet od końca ubiegłego roku przychodzić codziennie do pracy, witać się z zarządem, koleżankami i kolegami, patrzeć im prosto w oczy, i wynosić materiały pomagające w psuciu ich wizerunku?

2. Jak można – być może w zamian za ofertę pracy i miejsce w grupie interesu – działać na szkodę uczciwie pracujących współpracowników, a także instytucji budowanej przez blisko 70 lat i zapomnieć, co dla tej osoby zrobiono przez 11 lat jej pracy?

• A my wierzymy nadal, że „prawo jest sztuką tego, co dobre i słuszne”. 

 Art. sponsorowany 7922