Strategiczna mapa regionu

Na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi firma Policy & Action Group Uniconsult w okresie od stycznia do czerwca tego roku realizuje część badawczą projektu „Starategiczna mapa regionu - badania regionu łódzkiego z opracowaniem scenariuszy rozwojowych”.
Celem badania jest dostarczenie przedstawicielom wszystkich jednostek samorządu terytorialnego, a więc gmin, miast, powiatów oraz władzom regionlanym, jak zapisano w liście rekomendującym: „danych ułatwiających podejmowanie optymalnych decyzji rozwojowych”. W ramach badania przeprowadzona będzie m.in. analiza SWOT (polegająca na posegregowaniu posiadanych informacji o danej sprawie na cztery kategorie czynników strategicznych, tj. mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia) oraz przygotowane zostaną scenariusze rozwojowe dla każdej gminy i powiatu. Projekt realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.
Samorząd województwa łódzkiego ma już chyba wszelkie możliwe strategie, programy i prognozy na najbliższe lata. Ma też pieniądze z Europejskiego Funduszu Spójności, które trzeba zagospodarować i wydać do 2013 roku. Skoro strategiczna mapa regionu ma być realizowana we wszystkich gminach i powiatach województwa łódzkiego, to zadanie będzie praco- i czasochłonne. Artur Stelmach, zastępca dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego i jednocześnie menager projektu twierdzi, że całość opracowania łącznie z analizami SWOT dla wszystkich gmin i powiatów oraz scenariuszami rozwojowymi oraz konsultacjami społecznymi, które mają towarzyszyć opracowaniom kosztować będzie 1 mln zł. Firma PAG Uniconsult całość opracowań ma mieć gotowe już w lipcu tego roku. Urząd Marszałkowski zamierza upowszechnić dane na przełomie września i października.
W Tomaszowie przedstawiciele firmy PAG Uniconsult poprowadzili warsztaty z udziałem lokalnych ekspertów. W Urzędzie Miasta odbyły się one 4 marca, a w starostwie cztery dni później. Celem warszatów jest przygotowanie analizy SWOT Tomaszowa. Wiceprezydent Grzegorz Haraśny zwrócił się do kilkunastu osób, przedstawicieli przemysłu, samorządu, mediów i organizacji pozarządowych o wzięcie udziału w pracach tego nieformalnego zespołu. Podobne zaproszenia wystosował w imieniu starosty Kagankiewicza Bogdan Kącki. Oba zespoły starały się wskazać mocne i słabe strony miasta i powiatu, analizując czynniki zewnętrzne (polityczne, ekonomiczne, społeczne i technologiczne) mogące stanowić szansę dla rozwoju miasta i powiatu lub stanowić dla nich zagrożenie, a także czynniki wewnętrzne, m.in. uwarunkowania geopolityczne, społeczne, klimatyczne, gospodarcze, działania podejmowane na rzecz gospodarki komunalnej, wspieranie inicjatyw lokalnej społeczności oraz zasoby ludzkie, naturalne i gospodarcze. Wstępne opracowania przeprowadzonej analizy SWOT mają być już znane w drugiej połowie kwietnia. Wtedy to planowane są kolejne spotkania zespołów konsultacyjnych, którym w pierwszej kolejnosci mają zostać one przedstawione do dyskusji.
Artur Stelmach z Urzędu Marszałkowskiego uważa, że sporządzona diagnoza pozwoli m.in. na prognozowanie dalszego rozwoju dla województwa i poszczególnych jego gmin w przemyśle, usługach i rolnictwie. Jeśli przyjąć, że badanie zostanie wykonane rzetelnie, to zestawienie prognoz i scenariuszy z powiatową, a zwłaszcza miejską strategią rozwoju może okazać się bardzo ciekawe. Sytuację w mieście mamy bowiem taką, że uchwaloną strategię rozwoju mamy, ale jakoby jej nie było. To jednak temat, do którego nie ma sensu wracać, bo strategia rozwoju i analiza SWOT miasta w przeciągu minionych kilkunastu lat nigdy, nikogo prócz TIT, nie zajmowała. Najmniej zaś kolejne ekipy rządzące, które same z siebie wiedzą najlepiej, co miastu i powiatowi jest potrzebne, a co nie. A co z tej wiedzy wynika, to widać na co dzień.
(ał), MarMajs